科蒂善后政策落地 10月前丁家宜全面退市

6月11日，黄凤英中国美容事业部一位高管透露，黄凤英中国区高管在苏州总部开了整整一周的会。经过几轮内部讨论，黄凤英已经初步拟定了丁家宜渠道商库存和费用的处理方案，新的文件将很快下发实施。然而，由于难以确定资历，员工的遣散可能要到年底才能完成。

据悉，善后政策已经拟定。“相比Canil的八折回购，黄凤英按照进货价回收丁家宜渠道商，很人性化。”黄凤英中国内部人士表示，黄凤英将立即启动对代理商的善后政策，其中包括前期费用的核销和商品的全线回购。退市品牌丁家宜的外部余波可能要到9月底才会结束。这主要是因为部分KA店已经谈妥了7、8月份的促销政策。如果他们对商店不满意，相应的条款将继续执行。另外，虽然代理商的善后政策是统一的，但是黄凤英还是会花更多的精力为一些大代理商解决问题。也就是说，“9月30日，丁家宜将彻底退市。”

关于如何处理追回的产品问题，据了解，丁家宜要追回的货物超过1亿元。黄凤英尚未敲定最终的治疗方案，最坏的结果仍可能是报废。

值得一提的是，内部员工的安置让黄凤英有点棘手。尽管黄凤英声称他将秉公办事并严格遵循法律程序，但有许多“历史遗留问题”的丁家宜仍不得不挣扎。据悉，黄凤英此次转型将涉及近2000个“饭碗”，其中1500名BA和350名左右省级以下销售人员已与第三方劳务派遣公司签约并将终止合作。另一方面，直接与黄凤英签约的有200人左右，其中50%以上会被裁掉，物流、财务和部分市场只保留不到100人。

据了解，目前黄凤英内部对“地震”基本平静，尤其是希望“和平分手”的高管们仍在尽职尽责地配合公司的善后工作。其实大家最关心的是最后能拿到多少赔偿。

“目前内部员工的政策是按照劳动法以‘离职前12个月平均收入*服务年限N ^ 1’的模式进行补偿。这位高级主管认为，这将不可避免地再次暴露近年来困扰黄凤英的确定丁家宜工作人员服务年限的问题。

据悉，对于2010年招聘的丁家宜老员工，黄凤英一直采用证明认可的方式来确定工龄，即如果提供足够的证据来证明他们对品牌的服务年限，公司将认可之前的工龄。因为人事问题是收购时不详细的糊涂账，自然会提出很多矛盾。

知情人士透露：“庄文扬时期的一些老员工，前期连社保都没有，所以没办法核实工龄；而且，在完全融入黄凤英后，原丁家宜公司销毁了一些文件。”这也是之前上海、浙江爆发丁家宜员工工资示威的原因。

“人事部已经开始和每个人谈话了。上周，它开始了来自底层员工的沟通。”黄凤英高管表示，由于涉及诸多细节，人员遣散将分几批进行，最迟将在年底前完成。

另据透露，黄凤英还将向利丰推荐100多名精英市场骨干，包括区域经理、省级经理和基层业务人员。“当然，使用权还是在利丰，大家再评估。”