2013年度总结：中国零售业十大事件

在新的商业环境下，传统零售企业的经营模式会越来越不适应，受到电子商务的冲击，“双11”将成为零售业的奇迹。线上线下企业协同作战，实体店关门潮等零售事件提上日程。新环境下，各企业都在摸索，转型创新迫不及待。

2013年中国零售业有哪些大事件？记者盘点了今年的事件，总结出中国零售业十大事件，以供反思。未来，实体零售企业的突破方向在哪里？有哪些商机？

事件一：传统零售增速放缓。

根据商务部的典型调查，2013年第三季度便利店和超市的销售额分别增长了13.3%和13%，而百货商店和专卖店的销售额分别增长了7.4%和6.5%。毛利率方面，今年第三季度，各业态较上年同期分别下降0.6至1.7个百分点。

目前，零售业不得不面对收入增长缓慢的问题。数据显示，2012年连锁百强企业的新店开店速度达到十年来最低，为8%，而2006年至2009年的数据分别为26%、17%、24%和19%。

事件二：实体零售正在崛起。

很多企业成立电商子公司，意味着实体零售企业涉足电商已经变得越来越具有可操作性。电子商务不是庞大的投资机构玩得起的“烧钱”游戏，区域实体零售商涉足电子商务的商业环境正在走向成熟。

事件三：线上线下联手。

一旦改变线上线下企业完全对抗的局面，双方开始取长补短，线上线下融合的趋势日益明显。

事件四：内资“反弹”买外资。

内资企业收购外资企业的新模式，不仅为外资企业在发展受挫的现状下探索了一种隐性的存在模式，也意味着国内零售格局的重绘。

事件五：实体零售店频繁关门。

关店一方面是对快速扩张时期开的一些不好的店的战略修正，另一方面也是迫于成本上升和市场竞争的压力。没有劣质的门店属性，只有不合适的门店业态。实体店倒闭潮是行业资源优化配置的过程，也是零售业转型调整的必然。

事件六：实体零售双“11”双落。

面对电商的冲击，实体零售做出了两种完全不同的市场反应，背后反映的是实体零售企业对电商新模式的态度。融合是大势所趋，李克强总理称赞“双11”创造了新的消费点，是对电子商务的充分肯定。

事件7:尚超青睐新媒体渠道。

事件8:快时尚产业发展迅速。

与国内服装行业集体遭遇的“库存门”谜题不同，今年快时尚的快速发展和快速下沉，给发展平淡的实体零售业带来了一丝生机。

事件9:奢侈品在中国发展受挫。

一方面，国内奢侈品消费日趋成熟，个性化需求上升；另一方面，过去一年国家对奢侈品的打压，抑制了部分奢侈品消费需求。

事件：苏宁银行获国家工商总局核准。

作为第一家民营企业注册的获批银行，苏宁成为第一个吃螃蟹的人，同时也承担了民营企业在设立银行中应该扮演什么角色的使命。这也决定了第二批、第三批“苏宁银行”的命运。