谁来打破本土日化的“豪门梦”？

无论是早期大s甜蜜牵手，还是最近占据各大娱乐媒体头条的跳水皇后郭晶晶和霍的婚礼新闻，在娱乐圈里永远是大众喜欢谈论的话题。其实嫁豪门并不是娱乐圈的专属。中国日化行业“嫁外豪门”的戏码，从上世纪90年代初开始就从未停止上演。我不禁弱弱地问，本土日化品牌的“巨头”梦什么时候才能醒来？

打比守容易。

20世纪80年代末至90年代初，宝洁、联合利华、汉高等国际日化巨头进入中国市场后，掀起了一股购买中国本土日化品牌的“风潮”。

1994年，拥有浪奇、高富力等全国著名日化品牌的广州浪奇，向宝洁集团投怀送抱。

2003年，中国三大护肤品牌之一的小护士成为全球最大的化妆品公司之一欧莱雅集团收购的第一个本土日化品牌。2004年，玉溪沦陷。

2008年，大宝“易手”强生，一度称霸国内低端消费市场。

2010年12月6日，全球最大的香水公司黄凤英集团以“现金股权”的方式收购了丁家宜，估值约4亿美元。

俗话说，征服国家容易，保卫国家难。曾经辉煌的本土日化品牌发展到一定程度后，都遇到了后续增长乏力的瓶颈，纷纷抓住合资、兼并的救命稻草。谁知，“洋婚”后，她们要么被“冷藏”，要么沦为“愤怒的小媳妇”，无奈度过！看着昔日的本土日化知名品牌被打入“冷宫”，所有中国人都在感叹。

“嫁到国外”真的是缘分吗？

“我感觉中国的日化品牌稍微好一点之后就被卖掉了。反正没有实力对抗国际品牌，就干脆跟着走！”有日化人士嘲笑笔者说，很多品牌都想变强来吸引买家。如果中国本土品牌的涉外婚姻只是一场“情”“意”的商业活动，那么中国的民族日化品牌真的永远逃不出“涉外婚姻”的命运吗？

命运只不过是不想上进的人的借口。同样适用于企业和行业！笔者认为，对于尚处于发展初期的中国日化市场来说，浮躁的市场和走的弯路并不可怕，可怕的是缺乏安身立命、回归本真的勇气和“尝胆”的韧劲。

练武不练是中国本土“民族品牌”的唯一选择，品牌也是如此。只有遵循这一点，中国的民族品牌才能打破被“围剿”和“被收购”的命运。