郭晶晶霍启刚婚礼背后的营销启示

跳水皇后郭晶晶与香港豪门霍昨日完婚，成为娱乐圈和体育界最热门的焦点。3000万美元的婚礼让狗仔队忙得团团转，足以让读者八卦。靖刚结婚是为了看什么？看八卦？看节目？见名人？京港婚礼背后的资源整合更有意思。日化企业是否应该从中吸取教训？

科赫的结婚计划是什么？

京港为什么要合并？相信明眼人也知道，这是一桩对双方都有利的好婚姻。两个人的结合对郭晶晶本人是有利的，这是不言而喻的。郭晶晶退役后的商业活动并未停止，身价节节攀升。现在，郭晶晶更“火太”了，颜值不可同日而语。霍家要嫁给郭晶晶是为了什么？答案显而易见。郭晶晶的奥运冠军身份是她嫁给霍家的最大砝码。一方面，现在集团把发展重心转移到内地，霍家要发展内地市场，所以需要郭晶晶的影响力和国宝地位，从霍家要把婚宴地点定在广州南沙的举动就可以看出来；另一方面，“国宝”一旦嫁入霍家，自然对郭晶晶的岳父3354香港奥委会主席霍震霆的运动生涯大有裨益。总之，这次联姻是一次跨界资源整合的成功范例。

整合资源，实现双赢

霍家是为了内地房地产市场，郭晶晶的计划是为了有钱有势，各取所需。就算以后散了，各有各的收获。日化行业的联姻呢？

日化行业的成功联姻案例是平安入主上海家化，被业界称为最大的行业并购案例。2011年11月7日，平安信托子公司平普投资成为家化集团100%股权受让方，成为上海家化控股股东。对于上海家化而言，意味着脱离了制约发展的“国”字头，获得了雄厚的资金实力和丰富的品牌营销经验。对于平安来说，是“觊觎”拥有众多知名品牌的上海家化的盈利能力，以及其民族企业的巨头地位。

以家庭为导向的变革举措在中国的日化市场引起了不小的轰动。国内日化巨头还是急于找个好靠山。在行业竞争日益激烈的背景下，中小企业更应该注重相应的资源整合，以提高抗风险能力。市场营销有一句经典的话：你拥有的资源决定了你能做什么，你对资源的整合利用决定了你最终会成为什么样的人。学会整合资源，才能利益最大化。这难道不是靖刚婚礼留给日化行业最好的启示吗？