中国日化最大并购 欧莱雅迎娶美即

欧莱雅表示：“获得中国商务部的批准是交易过程中的重要一步，预计这项交易将于2014年第二季度完成。”

即美国控股昨日公告：“商务部已于2014年1月9日向要约人及我公司传达了根据中国反垄断法批准该提议的决定。因此，商务部对要约人提出建议和实施协议方案的前提条件已经达成。”

欧莱雅对《第一财经日报》记者表示：“获得中国商务部的批准是交易过程中的重要一步，预计这项交易将于2014年第二季度完成。”

2013年8月，欧莱雅集团击败另一家潜在竞购者，宣布收购明治。欧莱雅表示，通过协议收购明治控股全部股份的提议得到了明治控股董事会的支持。占公司总股本62.3%的创始人佘玉元等创始管理团队和机构等六大股东已承诺支持欧莱雅的提案。当时，这笔交易尚未得到中国商务部的批准。

AC尼尔森的报告显示，2012年中国面膜市场美妆品牌市场份额为26.4%，位居面膜行业第一。欧莱雅的建议收购价为每股6.30港元，总价将达到65.38亿港元。这个价格也相当于欧莱雅2012年在中国销售额的一半，也是中国日化市场最大的一笔收购。

欧莱雅内部人士对本报记者表示，从定位来看，美妆应该放在欧莱雅的大众化妆品部。欧莱雅全球四大业务部门(专业美发产品、大众化妆品、高级化妆品和活性健康化妆品)中，大众化妆品品类销售额最大，达到2613.4亿欧元。中国最畅销的大众化妆品品牌是巴黎欧莱雅和美宝莲。

就在商务部批准欧莱雅收购明治的前两天(1月7日)，欧莱雅决定停止在中国销售其Canil相关产品。欧莱雅中国区副总裁兰告诉记者，未来，她将集中精力发展两个领导品牌。收购美即后，欧莱雅大众化妆品部一直保持着巴黎欧莱雅、美宝莲、小护士、美即四大品牌的规模。

在此之前，其美国竞争对手露华浓刚刚宣布退出中国市场，裁员1100人。化妆品业内人士冯建军告诉记者，经过多年的发展，从行业现状来看，本土品牌与外资品牌的竞争进入了一个新的阶段，本土品牌正在一些领域加速追赶外资品牌。

2012年底，尼尔森发布了一组数据：2009年5月，跨国化妆品公司品牌(不包括大宝)的市场份额为57.9%，但到2012年5月，这一数字已经下降到44.5%。

“欧莱雅收购本土品牌伊美是因为它的潜在价值”，冯建军告诉记者。以屈臣氏渠道为例，2012年屈臣氏渠道1300多家门店销售额约120亿元，眼膜品牌13.9亿元，其中屈臣氏自有品牌5亿元，伊美4亿元，其他100个品牌分享其余销售额。

关于收购美妆后的规划，欧莱雅内部相关人士告诉《第一财经日报》:“美妆很快将作为欧莱雅中国的独立事业部运营。此外，目前的管理层和团队将继续留任。收购后的董事会将由欧莱雅现任管理层和代表组成。”

“欧莱雅收购美妆品牌的重要价值在于，面膜是个人护理品牌中最受欢迎的品类之一。"中国化妆品营销研究中心副主任吴志刚表示，欧莱雅的品牌金字塔需要这样一个与消费者有广泛接触和沟通的"塔基"品牌，这对消费者的潜在引导作用和向欧莱雅其他高端品牌的转化具有重要意义。

虽然卡尼尔退出中国和收购美国不是关联事件，但冯建军表示，欧莱雅在中国已经发展多年，品牌超过20个。在新的竞争形势下，品牌定位需要重组。欧莱雅在护肤品、男士化妆品、染发剂

欧莱雅中国2012年财报显示，其在华销售额达120.5亿元，同比增长12.4%。其数据显示，热门化妆品部门巴黎欧莱雅已经成为中国最大的化妆品品牌，而美宝莲纽约是目前中国最大的化妆品品牌。进入中国17年以来，欧莱雅连续12年增速两位数。